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気楽に生きたい外資コンサルのブログ

コンサルタントの資質とは?外資コンサル集団のストレングスファインダー集計結果

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ビジネスマン チーム 集団 スーツ 男女

こんにちは、NAEです。

最近また話題になりつつあるストレングスファインダー。人の強みを明らかにするツールです。

これを外資コンサル集団がやったらどのような結果になるのか?有志で実験をしてみました。

今回はそんなお話。

ストレングスファインダーとは

ストレングスファインダー®は、アメリカの世論調査と組織コンサルティングのギャラップ社が「人は自分の弱みを改善するよりも、自分の強みに意識を向けそれを活かすことで最大の能力を発揮する」という考え方に基づき開発したツールです。

自分の強みの源泉となる才能を、鏡のように客観的に「見える化」してくれるツールであると言えます。

出典:ストレングスファインダーⓇについて | ストレングス・ラボ

強みを見える化することで、自分やチームのパフォーマンス向上に活かすためのツールですね。

新品書籍についてくるIDを使ってWebテストが受けられます。なおIDは使い回せないため、中古購入の際はご留意を。

外資コンサル集団で集計したらコンサルタントの資質がわかる?

強みや資質は母集団によって偏りが出るはずです。

そこで、ストレングスファインダーを外資コンサル集団がやったらどうなるのか?

有志を募り、実験をした結果を少しだけご紹介します。

母集団の構成

母集団である実験参加メンバーの編成はこちら。

  • 管理職レベル:4人(うち1人はぼく)
  • スタッフレベル:14人

計18人と母数としては少ないため、統計上の有意性は怪しいところ。そのためあくまで1つの実験結果として捉えてください。

回答ルール

ストレングスファインダーでは、次々と画面に表示される177個の質問に対し、

  1. よく当てはまる
  2. 少し当てはまる
  3. どちらでもない
  4. あまり当てはまらない
  5. 全く当てはまらない

の5つから最も当てはまるものを選びます。

さて、こういった自己評価アンケートの場合、人によっては「自分はこうありたい」という願望ベースで答えてしまいます。

それでは自己評価の意味がないので、回答の尤度を高めるため、質問の表示〜回答まで10秒以内という制限をつけました。

結果集計のしかた

http://xn--bckg8a9ab8bxc5fpjscf3i.com/img/ws021706.jpg

画像出典:ストレングスファインダーの強みが属する4つの資質群とは?

ストレングスファインダーでは、5個の「資質」が強み順に並んだものが結果として得られます。

自分一人で結果を眺めるのであれば問題ないのですが、複数人分をまとめるとなると34個中5個だけではあまりにバラけすぎてしまいます。

そのため、ここでは各要素をリーダーシップの視点からカテゴライズしたものを利用します。

  • 戦略的思考力:常に先を読み、筋道を立てて集団を導く能力
  • 実行力:アイデアを「捕まえて」現実のものにする能力
  • 影響力:グループの主張を確実に周囲に伝える能力
  • 人間関係構築力:グループ全体をまとめ、より大きな力へと変える能力

出典:ストレングスファインダーの34の強みが属する4種類の領域とは?

具体的な集計方法はこちら。

  • 上位の資質ほど高得点になるよう重み付け
  • リーダシップ別に得点を集計
  • レーダーチャートにプロット

集計結果:コンサルタントの資質とは

実験結果のレーダーチャートはこちら。

f:id:nice_and_easy:20161013191543p:plain

ご覧のとおり、人間関係構築力と戦略的思考力に偏っています

コンサルの仕事はクライアント(人も組織も)を動かして結果を出させること。信頼されていないと言うことなんて聞いてくれない。

したがって、クライアントと人間関係を構築し信頼を得ることはコンサルとしては責務。だからこそ人間関係構築力が重要だ、といったところででしょうか。

戦略的思考力というところは・・・純粋にそういう思考の人が多い、ということでしょうか。

コンサルタントの資質トップ3

それでは、具体的に「強み」と判断された人数の多かった資質を見ていきましょう。

3位:学習欲(戦略的思考力)

学習欲という資質を持つ人は、学習意欲が旺盛で、常に向上を望んでいます。特に結果よりも学習すること自体に意義を見出します。

コンサルティングファームの武器は社員です。社員のスキルや能力こそが競争力の源泉。そのため新しいことをどんどん吸収し身に付けることが、高いレベルで求められます

また、複数のプロジェクトを転々とするコンサルタントの働き方からすると素早いキャッチアップ力は必須。そのため、新しいことを学ぶことが好きでないと何もできません。

その意味で、学習欲が3位に食い込んでいるのはしっくり来ます。

www.naenote.net

2位:達成欲(実行力)

達成欲という資質を持つ人は、並外れたスタミナがあり、旺盛に仕事に取り組みます。自分が多忙で生産的であることに、大きな満足感を得ます

コンサルは、生産性、ハードワーク、コミットメントという言葉が大好きです。

体力的にもタフな人が多いため、この結果はとても納得感があります。

ただ大手ファームの場合はワークライフバランスを重視し始めているところもあるようです。

1位:個別化(人間関係構築力)

個別化という資質を持つ人は、一人一人が持つユニークな個性に興味をひかれます。異なるタイプの人たちの集団をまとめ、生産性の高いチームを作ることに長けています。

トップに来たのはやはり人間関係構築力。中でも個別化はダントツで多かったです。

自分一人のみならず、チーム全体の生産性や成果達成にどれだけ貢献できるかを重要視し、また得意な人が多い、ということでしょうか。

コンサルタントの資質ワースト3

逆に、「強み」と判断された人数が最も少なかった資質のご紹介です。

3位:活発性(影響力)

活発性という資質を持つ人は、アイデアを実行に移すことにより結果をもたらします。じっとしていることができないことが多いものです。

ぼくのまわりは「いつやるの?今でしょ!」という人が多いためあまり肌感とあわないですが・・・

「考えるより先に行動!」という意味ならば、たしかに少ないように思います。やるならば仮説でもいいから計画を立ててから、という人が多いような。

2位:運命思考(人間関係構築力)

運命思考という資質を持つ人は、あらゆる人や物事は互いに結びついていると考えています。この世に偶然というものはほとんど存在せず、ほぼあらゆる出来事には何らかの理由が存在すると確信しています。

少しスピリチュアルですね。「すべては運命。この世に偶然はないのです。(カンフー・パンダより)」と信じている人はたしかに少なさそう

1位:規律性(実行力)

規律性という資質を持つ人は、日課や秩序正しい計画に従うことを好みます。世界は自分が作った秩序の中に存在します。

型破りで破天荒。「このルールの目的って何よ?もし目的の妥当性が怪しいなら、そもそもこのルール守る意味ある?」と問う人はたしかに多いです。そういう意味では規律性がワースト1なのは超納得です。

外資コンサル管理職であるぼくの結果

ぼくの結果は下記チャートのオレンジ線でした。

f:id:nice_and_easy:20161013191634p:plain

アホみたいに人間関係構築力に全振り。参加メンバーの中でダントツでした。

戦略的思考力と影響力がかろうじてすこし出張ったあと、申し訳程度に実行力が顔を出しています。

トップ10は以下のとおり(せっかくなのでこちらを参考にフルレポートを購入しました)。人間関係構築力の文字が踊っていますね。その他の資質も人を動かす系のものばかり。

どうやらぼくは、人ったらしの資質があるようです。

  1. 個別化(人間関係構築力)
  2. 調和性(人間関係構築力)
  3. 親密性(人間関係構築力)
  4. 学習欲(戦略的思考力)
  5. コミュニケーション(影響力)
  6. ポジティブ(人間関係構築力)
  7. アレンジ(実行力)
  8. 最上志向(影響力)
  9. 分析思考(戦略的思考力)
  10. 成長促進(人間関係構築力)

まとめ:コンサルタントの資質の傾向が見えた?

というわけで、外資コンサル集団のストレングスファインダー集計から見るコンサルタントの資質でした。

母数が少ないため統計上の有意性は怪しいですが、なんとなくの傾向は見えてきたのではないでしょうか。

今後、コンサルティングファームを目指す方の参考になればと思います。


といっても、自分の資質を知ることなしには話は始まりません。手始めに、ストレングスファインダーで自分の資質を分析してみてはいかがでしょうか。

ちなみに、ストレングスファインダーのサービスを提供しているGallup社によると資質は一生変わることがないそうです。

資質は土壌、スキルは作物、スキル開発は農作業。良い土壌であれば作物はよく育ち、逆もまた然り。

つまり、ストレングスファインダーは一度やったら一生モンですし、今後スキル開発にかけられる残り時間を考えると今すぐやらないと損するということ。

ぜひ、ご自分の時間を有効活用してください。

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